Auf dieser Seite möchte ich Ihnen aufzeigen, wie ich Sie in Sachen Management und Beratung unterstütze:
- Sie erleben Überraschungen, auf welche weder Planer noch Umsetzer vorbereitet waren und das gewohnte Vorgehen führt nicht zum Zielzustand?
- Nicht nur die digitale Transformation, Change – Veränderung ist allgegenwärtig!
Digitale sowie analoge Herausforderungen benötigen vergleichbare Fähigkeiten und Herangehensweisen – stellen Sie ihre Führungskräfte und Mitarbeiter so auf, dass diese dem Wandel im Geschäftsalltag nachhaltig resilient und selbständig entgegen treten und begegnen können.
- Ein ungetrübter Blick von außen sieht meist mehr. Durch schrittweises, analytisches und vorurteilsfreies Herantasten entlang Zielvorstellungen, Interessen und organisatorischen Konstellationen wird gemeinsam Klarheit hergestellt. Damit kann in der Folge Akzeptanz erreicht, Wirkung erzeugt und schließlich neue Routine etabliert werden.
- In der Personal- und Organisationsentwicklung baue ich mit Ihnen ein nachhaltiges Fundament oder stabile Brücken zwischen taktischen Maßnahmen und strategischen Zielen.
- Organisationen, Projekte und Maßnahmen benötigen Struktur und System. Viel mehr aber noch „einen Kleber der alles zusammenhält“. Das sind in erster Linie motivierte Mitarbeitende.
Solch herausfordernde Situationen benötigen zusätzliche Energie, Kapazitäten und Erfahrungswerte. In diesen Zeiten stehe ich Ihnen mit Interim Management, als Sparringspartner zu Beginn eines Vorhabens oder auch begleitend zur Seite. Dabei ist mir ein Credo mit den vorhandenen Resourcen und Gegebenheiten kreative, manchmal auch pragmatische Lösungen zu entwickeln.
Fragen Sie meine umfangreichen Referenzen an und lesen Sie unter anderem, wie ich neben der gaxsys GmbH, Zalando SE und auch die Otto Consulting Group erfolgreich unterstützen konnte.
