Nachfolgend finden Sie einige Einsatzmöglichkeiten im Kontext „Projekt“ und entsprechende Beispiele aus der Vergangenheit:
- Es steht ein besonderes, einmaliges Unterfangen vor der Tür und dem bestehenden Team fehlen Kapazitäten oder Erfahrungswerte? Ich unterstütze Sie auch bei schwierigen Steuerungsaufgaben.
> Roll-Out E-Learning Plattform in den USA – Merz Institute of Advanced Aesthetics (MIAA), Frankfurt am Main
- Ein laufendes Vorhaben droht eine unerwünschte Wendung zu nehmen oder die Ressourcen-Lage hat sich geändert?
> Interim Projekt Management auf Senior Level – Cocomore AG, Frankfurt am Main
- Das interne oder auch kundenbezogene Task- und Projektmanagement weist Defizite auf und wird den Anforderungen nicht mehr zufriedenstellend gerecht.
> Projekt Management Consulting (agenturseitig). Kunde: Procter & Gamble – Cococmore AG, Frankfurt am Main
- Anstelle ein eigenständiges Projekt Management zu etablieren, ist vorgesehen die bestehende Mannschaft dazu zu befähigen Projekte selbständig abzuwickeln… Vom dirigierten Orchester zum selbstorganisierten Ensemble.
> Reorganisation Task- and Project Management – Horze International GmbH, Fulda/Oslo
Methodiken und Werkzeuge:
- Klassisches sowie Agiles Projektmanagement – Wasserfall, Kanban, Scrum, Extrem und ggf. Mischungen daraus
- Die Palette der Werkzeuge und Anwendungen ist breit und mit jedem Engagement wird diese erweitert. Daher bitte ich Sie mein aktuellstes Profil anzufragen. Beispielhaft seien Jira und Confluence genannt, da hier Kenntnisse auf Adminebene vorhanden sind.
Grundsätzlich bin ich dafür, den Umständen und Anforderungen entsprechende Vorgehensweisen zu nutzen. Die berühmte Kanone bleibt für den Spatz außen vor.
